10月29日 ，耀彩网召开三季度经营分析会 ，会议当真总结三季度经济运行情况 ，客观分析工作中存在的问题和不及 ，铺排部署四时度出产经营工作。公司辅导、机关各部门掌管人 ，所属各单元重要辅导、分管辅导、有关部室掌管人比及场了会议。公司总管帐师钞学东主持会议。
会上 ，公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁 ，就扎实实现好四时度各项工作工作提出三点要求：一是深刻进建贯彻落实党的二十大心灵 ，深刻理解党的二十大沉大意思 ，学深悟透心灵内容 ，要对标对表学、结合现实学、带着问题学、安身职责学 ，确保党的二十大心灵在公司不折不扣得到落实；二是奋力打好整年收官战 ，要科学合理组织出产 ，守牢安全环保底线 ，加快智能化建设措施 ，加快项目建设进度 ，扎实推动国企鼎新 ，狠抓风格建设专项行动 ，为明年各项工作发展打牢基；三是高起点谋篇高尺度布局 ，沉点聚焦九个方面精准发力 ，即聚焦安全环保工作、出产技术治理、智能智慧建设、项目攻坚突破、创新驱动发展、治理质量提升、人力资源提质、沉大风险防备、党建融合引领。
同时 ，郭佐宁但愿宽大干部职工以越发鼓满的工作周到、越发高昂的工作斗志、越发求实的工作风格 ，勠力同心、奋勇争先 ，为谱写陕北矿业高质量发展新篇章作出更大贡献。
公司副总经理任彦荣分析了三季度出产工作实现情况 ，并对劳动较量、冬季“三防”、现场治理、快掘系统、煤炭销售及煤质治理、专项资金、科研项目等工作进行了沉点强调。
公司总管帐师钞学东从全面预算、成本管控、资产治理、资金治理、税收治理、迎检工作、信息上报等七个方面 ，对四时度经营工作进行了铺排部署。就贯彻落实会议心灵 ，钞学东要求宽大干部职工统一思想 ，提高意识；大干快上 ，冲刺收官；把舵定向 ，谋篇布局 ，确保整年指标工作圆满收官。
会上 ，公司财政资产部掌管人传递了三季度经营工作实现情况。公司所属韩家湾煤炭公司、孙家岔龙华矿业公司、信息技术运维分公司对三季度经营情况和四时度沉点工作打算进行了汇报。（王玉 李雷）
