今年以来 ，信息技术运维分公司坚定“两商一新”的发展定位 ，科技创新加大投入 ，聚焦主题业务、延长产业布局、融合智能化建设、构筑信息化平台 ，加快智能矿井、智慧矿山建设 ，用行动为耀彩网贡献智慧和力量。
2021年12月 ，依照陕煤集团、陕西煤业文件批复 ，在耀彩网的铺排部署下 ，依照“精简高效、内部调配”的准则 ，正式组建成立信息技术运维分公司。工作工作是萦绕煤炭行业智能化、信息化发展前沿技术以及智能矿井、智慧矿区建设要求 ，对陕北矿业技术、设备、人才资源进行有机整合 ，以系统运行保险为基础 ，以先进技术集成为抓手 ，以沉点项目推动为引领 ，推进矿区整体智能化发展水平不休提升 ，成为耀彩网旗下的高科技信息技术企业。
成为智能矿井系统的“保险者”
“有了你们的参与 ，煤矿各智能化系统实现日常运维和查抄 ，有效预防了‘亡羊补牢’景象 ，大幅降低了系统故障对安全出产的影响。」嘏家峁智能办掌管人欣喜说路。
智维业务的安稳运行实现了自动巡维、定期查抄、实时急剧处置故障 ，预防了因系统出现问题而影响安全出产的情况产生。为不休满足客户的必要 ，提高运维服务工作效能 ，该公司积极索求煤矿智能化运维治理及作业流程 ，用尺度化、高品质的服务进一步增长与服务单元的粘性。党的二十大召开前后 ，该公司召开专项部署会议 ，组织各智维中心网络技术人员 ，积极做好各服务矿井网络与信息化系统安全防护 ，为矿方业务人员组织发展网络安全防护技术专题培训 ，确保沉要时期各单元数据信息未产生安全、泄密等问题。
争做智慧矿区建设“探路者”
“发展智慧矿区建设 ，不仅有助于全矿区企业基础网络、数据中心、技术平台、利用系统、保险系统和数据服务的逐步美满 ，并且整体上能够形成平台化技术架构、一体化利用系统、专业化组织保险和共享化数据服务 ，拥有智能化出产、透辟化感知、可视化治理和数字化决策的能力。”该公司业务分管经理周晓明在内部智能化推动会上说路。在萦绕服务矿井人、财、物、产、供、销等治理身分 ，沉点解决煤矿企业数字化转型过程中所面对的治理模式落后、智能化子系统治理分散、设备通讯接口不统一、数据和谈尺度不一致等问题而构建的大数据系统治理平台 ，依照“云-边-端”分层架构将煤矿各智能化子系统的数据进行汇聚融合 ，并成立可视化界面 ，实时显示数据联通、数据洗濯、数据治理、数据资产信息 ，通过成立工业大数据系统驱动陕北矿业全矿区安全出产和高效运营。
截至2022年11月底 ，在该公司技术团队的不懈致力下 ，陕北矿业智慧矿区工业互联网平台已经部署上线运行6个月 ，目前中心集成超过106个智能化业务子系统 ，通过170余处采集点逐日入湖数据超过900万条 ，形成安全出产、经营治理等方面主题指标700余个 ，累计洗濯数据169亿条 ，形成数据资产146亿条 ，并持续为智慧矿区各利用系统提供数据支持。
做好智能矿井建设“启发者”
2022年 ，耀彩网明确韩家湾煤炭公司、孙家岔龙华矿业公司年底前要建成中级水平智能化煤矿 ，该公司则要承担起所有项目技术把关和部门项目建设的沉担。3月份 ，该公司集中全数技术力量对两家单元智能矿井建设规划进行了评审 ，参照以往红柳林、柠条塔、张家峁智能矿井的成熟设计与建设经验 ，结合韩家湾、孙家岔龙华现实情况结合矿方对规划反复优化美满 ，最终拿出了一版切实可杏注经济合理、科学实效的建设规划。
“我们不但钻营一个快字 ，还得把握一个好字 ，韩家湾和孙家岔龙华情况与红、柠、张三家单元有好多分歧之处 ，好多细节都是在我们深刻现场反复斟酌后才定下来的” ，该公司行业技术大家、首席工程师毛浩如是说路。该公司技术团队在实现两家单元48个建设项主张技术规范书审查后 ，又接到了实现韩家湾选煤厂智能化升级刷新项目建设工作。
路阻且长 ，行则将至；行而不辍 ，未来可期。煤矿智能化发展上半场是策动和建设 ，下半场就是服务与保险。信息技术运维分公司将乘势而上 ，抓业务拓市场 ，抓服务促规范 ，抓保险保建设 ，抓收入增效益 ，抓宣传树形象。我们将始终对峙以打造煤矿智能化系统建设及运维卓越团队为主题指标 ，积极索求、敢于创新、持续提升 ，紧跟前沿技术发展 ，对准智能化新指标 ，从“达标”向“创标”跃进 ，为陕北矿业高质量发展做出贡献 ，为煤炭板块专业化服务提供陕北规划。（周晓明 张琳）
