3月18日 ，耀彩网召开资源开发专题推动会暨神南矿业公司2023年工作会。公司辅导郭佐宁、时亚民、任彦荣、；⒚鳌⒊Ф ，机关有关部门掌管人 ，神南矿业公司整幼我员参与会议。
会上 ，神南矿业公司总经理刘辉总结回首了2022年工作 ，铺排部署了2023年工作。2023年 ，神南矿业公司将以陕煤集团“六个超前”和“六个1」亟略指标为指引 ，落实股份公司工作部署 ，聚焦“1116”工作思路 ，全力贯彻“煤炭增量”使命职责 ，对峙问题导向和指标导向 ，扭住关键环节 ，充分调动内表资源 ，盯过程、破难题 ，加快项目落地 ，落实“1335”工作行动 ，即描述1张蓝图、抓好3项业务、解决3个难题、实现5个指标 ，扛起“再造一个新陕北矿业”使命工作。
今年 ，神南矿业公司着力于十个方面工作：强化顶层设计 ，建设新一代行业示范矿井；抢抓项目机缘 ，奋力买通资源开发工作堵点；以项目核准为指标 ，全力推动幼壕兔一号手续办理；以开工建设为指标 ，着力推动幼壕兔三号手续办理；聚焦项目落地 ，全面发展优质资源并购；健全机构系统 ，阐扬好高效工作职能；超前储蓄人才 ，积储高质量发展后劲；狠抓风格建设 ，有效推动工作落实；注沉总结提炼 ，形成长效工作机造；阐扬党建引领作用 ，推动工作提质发展。
耀彩网党委书记、董事长、总经理郭佐宁在会上讲话 ，代表耀彩网向为资源开发工作支出辛勤致力的同道们暗示衷心的感激。郭佐宁指出 ，这次会议是神南矿业公司沉组以来召开的第一次工作会 ，事关神南矿业公司谋篇布局、把舵定向 ，也事关陕北矿业能否实现更高质量发展Ｄ芄凰 ，既是一次资源开发工作的总结会 ，又是一次推动资源开发工作实现新突破的誓师会 ，更是一次向着“再造一个新陕北矿业”进发的带头会。
就抓好2023年资源开发工作和神南矿业公司各项工作 ，郭佐宁强调 ，一是提高站位 ，深刻意识资源开发工作的沉要意思。2023年是“再造一个新陕北矿业”的关键之年 ，落脚点在神南 ，在资源开发上 ，用3至5年再造一个5000万吨矿区 ，再创陕北矿业鲜丽。因而 ，我们要坚定信想、专一苦干 ，抓住决战决胜的2023年 ，借当前煤炭市场持续高位运行的机缘期 ，借集团公司“高质量项目提升年」剽一有利机遇 ，着力破解榆神三期、四期手续办理过程中存在的堵点、难点和“卡脖子”问题 ，加快项目手续办理 ，做实做细项目前期各项工作 ，全力以赴为项目顺利开工创造前提。公司各职能部门要安身大局 ，全力共同和协调神南矿业 ，从严从紧压实责任 ，形成高低联动、全力攻坚的工作合力。公司每月要召开专题落实会议 ，细化工作工作 ，传递工作进展 ，协排解决问题 ，确保各项工作按打算高质量推动。二是尽锐出战 ，全力以赴推动资源开发实现新突破。今年的沉点工作就是逐条逐项抓好工作落实。一方面全力推动资源开发；另一方面发力煤炭资源并购沉组。三是夯实基础 ，不休美满治理机造提升治理效力。神南矿业要对准煤炭行业新一代世界当先的智能化标杆示范矿井这一指标 ，高尺度规划企业发展战术 ，健全美满各项治理系统 ，为后期发展打牢基础。要健全治理机造、美满治理系统、强化行列建设、严格查核评价、加强班子建设。公司宽大干部职工要把精力放在工作上 ，把心理用在实干上 ，以起步就提速、开局就争先的奋斗姿势 ，拿出逢山开路、遇水搭桥的勇气和担任 ，大干快上、抢抓机缘 ，以资源开发成就将“再造一个新陕北矿业”变为现实。
耀彩网副总经理时亚民主持会议 ，并就落实好本次会议心灵提出三点定见：一是思想上要提高意识 ，坚定信心。在推动资源开发、资源并购工作过程中 ，要坚定信心 ，以迎难而上的勇气和心灵 ，千方百计破除难题 ，追求突破 ，积极建言献策 ，以百折不挠的意志确保项目急剧高效推动。二是工作上要超前经营 ，狠抓落实。要提前部署 ，为应对工作中的变动留足充分的功夫和空间；同时要对峙指标导向 ，严格做好工作工作的功夫倒排、工作分化、责任落实 ，既要明确职责分工 ，还要把稳合作补位。三是行动上要踔严振奋 ，勇毅前行。要把这次会议当作2023年资源开发工作的发令枪和冲锋号 ，在新的局势和工作刻下 ，以越发旺盛的斗志、越发坚定的信想、越发扎实的风格 ，科学经营 ，真抓实干 ，以只争朝夕、不负韶华的心灵 ，谱写2023年新的华丽篇章。（郑钦月 叶杨）
