“精密化治理是以精密操作和治理为根基特点，通过有效的人本机造，提高员工素质，规范作业尺度和流程，解除治理缝隙，节造作业过程……”
7月25日，陕煤集团宣传部部长、新闻宣传主任梅方义来到韩家湾煤炭公司，萦绕《执行人本精密化治理 推进企业高质量发展》主题，为宽大干部职工上了一堂杰出的业务素质提升课 。
授课期间，梅方义结合工作现实及典型案例，萦绕精密化治理的六种基础身分、“五精”治理、岗位价值精密治理等六个方面，深刻浅出地解说了执行人本精密化治理的具体做法 。同时，从精密化治理是提升企业治理境界的必然趋向、是推动企业安全发展的有力抓手、是集聚造就优良人才的沉要蹊径、是塑造企业优良形象的现实选择四个维度，具体论述了执行人本精密化治理的沉要意思 。
“执行人本精密化治理，是一项求实、艰巨、持久、复杂的系统工程，要做到辅导器沉、试点先杏注博采多长、全员参加 。”梅方义强调，要对峙“以报答本、求真求实、特色鲜明、齐抓共管”的准则，有打算、有步骤、有要求地扎实推动，为企业高质量发展提供不竭动力 。
授课内容缜密结合安全出产现实，拥有很强的针对性、领导性和实效性，极大地满足了矿井高质量发展需要，以及宽大干部职工的进建和工作必要，为该公司进一步破解治理瓶颈、提升治理水平、造就治理特色，提供了新的思路、新的步骤、新的行动 。
“我将把精密、精准、精确、精益、优美的‘五精治理’要求落到实处，通过严格工作尺度、规范流程操作、加强细节把控等，不休提升岗位人本精密化治理水平，为矿井安全出产创造有利前提 。”授课实现后，机电运行队技术员袁机换分享了进建体味 。
该公司将以这次专题领导讲座为契机，进一步深入企业文化建设，把执行人本精密化治理抓紧抓实抓细，贯通融入安全出产经营工作的全过程和各方面，进一步提升治理水平，加强主题竞争力，推动各项工作获得新功效、实现新突破、再上新台阶 。（郭宏欣）
