日前 ，陕西煤业颁布了2023年《智能急剧掘过水平提升专项活动》二季度智能急剧掘进竞技台及优良治理单元评比情况 ，韩家湾煤炭公司综掘队获得“智能急剧掘进竞技台第一名”殊荣 。
二季度以来 ，韩家湾煤炭公司综掘队严格落实岗位安全出产责任造 ，大力推动班组安全网络建设、零“三违”班组创建 ，实杏装一会两清单”、不安全人“三级助教” ，发展班组“安全同伴”活动 ，确保区队安全出产 。扎实奉行设备全性命周期治理 ，不休细化检建项目、规范检建流程、压实检建责任 ，提高设备无缺率和开机率 ，充分阐扬智能化快掘设备减人提效保安作用 。
优化各班组人员配置 ，加强作业现场劳动组织 ，强化各工种工序衔接共同 ，确保掘支运同步进行 ，不休提高快掘效能 。加强现场交代班治理 ，专职验收员每班对巷路成型质量、支护质量、文化出产情况等进行查抄 ，并利用工作群实时颁布现场安全出产情况 ，倒逼各班组加强工作责任心 ，以规范循环推进效能提升 。
充分阐扬全员智慧力量 ，积极发展金点子征集、幼改幼革、技术创新等活动 ，形成了《皮带拉移动急剧调节装置》《滑动式除尘风筒装置》《冷却水集中回收装置》等30余项创新项目 ，显著提高了工作效能 。结合区队安全出产现实 ，造订台阶式激励法子 ，每月初合理设定打算及奋斗指标 ，月底结合各班组安全治理、工作指标、工程质量等工作情况进行查核兑现 ，有效引发各班组工作积极性和自动性 。
牢牢牵住降本增效这个“牛鼻子” ，严格执行资料领用审批造度 ，实杏装交旧领新” ，并凭据资料配件亏损情况按需造订资料打算 ，削减闲置资料配件库存 。注沉建旧利废工作 ，对使用过的开关架、栅栏、过桥等进行建复后二次利用 ，将资料配件渣滓价值“吃干榨净” 。阐扬仆从队干及验收员现场监督作用 ，紧盯资料配件使用过程 ，杜绝无故浪费 ，并将班组资料配件亏损情况纳入月度绩效查核 ，全面提升区队安全出产效能效益 。
下一步 ，综掘队将当真总结和进建借鉴先进经验 ，从快掘设备装置回撤、检建守护使用、现场劳动组织、人才造就培训等方面结合优化改进 ，持续提升智能快掘利用成效 ，不休提高巷路质量和掘过水平 ，全力保险矿井安全出产接续 ，助力公司打造全煤同规模高端一流智能化矿井新样本 。（陈子亮 郭宏欣）
