夜已经很深了，毛乌素戈壁腹地的韩家湾智维中心办公室里，一群人看着电脑上的数据会商着，一派如火如荼、干事创业的景象。
服务5家煤炭企业6座煤矿，276个智能系统，这是陕北矿业运维分公司的“责任田”。今年以来，运维分公司以人才造就为基、创新创效为柱、精品工程为顶，精心打造信息技术运维服务的“金字牌号”。
多管齐下，筑强“人才磁场”
今年9月，韩家湾智维中心郭勇荣获耀彩网职工技术大赛一等奖。“这么好的平台，没有理由不拼！”郭勇的话，路出了宽大青年职工的心声。
一向以来，运维分公司对峙人才强企战术，积极进行岗位练兵、技术交锋等活动，常态化发展职工培训、技术查核等工作，为青年人才脱颖而出提供了更多机遇。据统计，1至9月份，通过“线上+线下”双模式，累计发展各类培训378人次。
与以往分歧的是，运维分公司以“师带徒”活动为载体，对峙“一徒多师”，全方面疏导、多角度助扶，援手青年职工早日成长为技术人才。
运维分公司还定期走访慰问劳动圭表、技术骨干、难题职工；⒄瓜乃颓謇洹⒔鹎镏А⑺谖课省⒅肮ね沤ǖ任奶寤疃，进一步加强企业的凝聚力和向心力。
守正创新，激活“一池春水”
运维分公司对峙问题导向，美满薪酬治理造度，量化绩效查核，将薪酬分配向前提艰苦、担责实干、效能凸起的岗位倾斜，实现薪酬分配差距化。目前，已实现122名职工的薪酬套改及易岗易薪。
“在手机上就可查看服务器的运行状态，每天的工作工作、统计数据等。”韩家湾智维中心职工李真真，点开手机上的一个APP，只见工作量一栏，显示“装置摄像机1台，铺设光纤200米，回收通讯线500米……”每一项工作都清澈了然，打着“已实现”的字样。
这是韩家湾智维中心研发的“智能全性命周期治理”手机软件，简称“ILCM”，蕴含工作上报、物资统计、守护纪录、人员定位、应急广播等职能，让以往繁芜的数据统计，瞬间就实现，实现降本增效。
无微不“质”，打造“精品工程”
运维分公司聚焦职能定位，以严抓细管打造精品、以优质履约赢得诺言，积极索求加快发展新蹊径。尤其是降本增效、经营优化工作发展以来，各智维中心亮点纷呈。
张家峁智维中心的“一线式”数据采集方式，柠条塔智维中心的“7422”运维治理模式，韩家湾智维中心的“双精品”工程建设等，都获得了较好的功效。
最近这段功夫，韩家湾智维中心职工韩幼龙有些忙，操作手册的造作、内业资料的整顿、牌板的定造采购……固然业务繁芜，但“精品智维中心”“精品运维工程”，在有序推动，各项目均匀进度已达到80%。
装置安全监测监控分站5套、传感器115台、铺设线缆8500米、处置故障65次……这是涌鑫智维中心上半年的简要汇总。日常工作中，涌鑫智维中心集思广益，当真践杏装一目十行、服务为本”工作理想。
精密治理，卓有成效。自成立以来，运维分公司紧盯“两商一新”发展指标，不休提高服务水平，强化“质”的治理，荣获了煤炭智能化沉猛进展卓越团队、煤炭行业信息技术企业20强等荣誉称号。
让矿井越发智能，让智能更有保险。坚守在运维服务一线的职工，见过晨曦熹微，也见过夜幕深厚，他们用功夫丈量责任，用青春擦亮了运维分公司的“金字牌号”。（杨楠）
