中国煤炭报11月28日3版
凝炼安全治理主题理想 打造现代化一流示芳企
——陕煤集团耀彩网安全发展纪实
陕北矿业有限公司（以下简称耀彩网）地处陕西省榆林高新区，是陕煤集团在陕北国度能源基地规划建设的大型煤炭出产企业，治理孙家岔龙华矿业公司、韩家湾煤炭公司两对矿井，鉴定产能1400万吨/年，先后获得“中国工业大奖”“全国五一劳动奖状”“陕西省安全出产先进企业”等省部级荣誉180余项。
近年来，耀彩网坚守红线意识、筑牢底线思想，凝炼形成了变乱可防、灾害可治、风险可控等安全治理主题理想，设置了“1116”工作思路，持续强化安全出产治理，全力打造集安全、高效、求实、创新、绿色、智慧于一体的现代化一流示范企业。
织密超前管控风险网
近年来，耀彩网深刻践行预防为主的安全治理思想，假造安全出产责任造796项，实现全员“一岗一责一清单”；逐级签定年度安全出产指标责任书和安全承诺书。凝练执行用100%的功夫抓预防、用100%的功夫抓过程、用100%的功夫抓应急“三个100%”安全治理法。紧扣预防治理、过程管控、了局查核，对峙抓沉点、抓弱点、抓关键点，进一步强化全员安全出产红线意识，树牢底线思想。创新奉行安全承诺践诺、安全沉点工作专班推动、安全风险抵押等为重要内容的安全九管控模式。
与此同时，耀彩网扎实推动NOSA五星安健环治理，在各作业场所、作业点以及办公区域设置能干的安全警示标志。成立健全安全、出产、机电治理风险防控负面清单，细化措施，压实责任。假造1059个岗位安全风险清单，造订落实以超前辨识预庞注风险提前预警、精准现场排查为内容的“三位一体”过程管控措施，精准辨识管控安全风险。成立美满安全红线治理划定、采煤工作面停产整改等10个出格治理划定，以及安全指标治理等59项安全基础治理造度，形成了纵向到底、横向到边的“1+10+N”安全治理系统。以双沉预防信息系统为载体，逐日查抄督办安全风险分级管控、变乱隐患排查治理，形成双沉预防信息报表，通过“日传递、周幼结、月总结”等大局，筑牢安全管控立体防线。
此表，耀彩网全面奉行现场“清单化”治理，采取“一矿一清单、一区域一清单、一队一清单”的大局，明确沉点工作、整改措施、功夫节点，持续改善矿井安全出产环境，实现安全出产尺度化静态与动态、硬件与软件、过程与了局达标。近年来，两对出产矿井采掘工作面工程质量、线路、硐室精品率均达100%。持续深入安全风险分级管控和变乱隐患排查治理双沉预防机造建设，假造《双沉预防机造治理汇编》，成立了风险库、隐患库、安全行为库，并为两对出产矿井“四员两长”建设手持移动终端320部，着力织密超前管控风险网。
文化凝聚安全新动力
近年来，耀彩网聚焦安全发展、高质量发展，索求形成了以党组织管党、行政管长、共青团管岗、工会管网、眷属管助为特色的五线治理特色品牌，构建了沉点凸起、交叉防控、相互补充的安全文化建设矩阵。
耀彩网当真组织发展主题党日、党员示范岗、党员责任区、党员联系点和党员身边无变乱等活动。当真落实安全出产第一责任人责任，健全美满安全出产精密化治理系统和安全出产尺度化治理系统。成立青年安全监督岗，争创青年安全监督示范岗。成立人民安全监督网络系统，让女工、群监员协管安全。教育眷属当好贤内助，协助单元做好职工安全助教工作。
为买通安全治理难点堵点，耀彩网创新安全培训教育大局，提出了系统教育、日常教育、亲情教育、警示教育和示范教育五条蹊径，教育干部职工积极进建安全出产知识，不休加强安全意识，提升业务技术水平。
耀彩网订正美满安全文化手册，为一线职工发放300本安全出产读本、1500本安全出产手册。定期组织区队长、班组上进行素质提升培训班，每年评比金牌区队长、班组长以及安全卫士，赞美嘉奖先进典型。常态化发展安全对标治理、岗位大练兵、安全知识较量、变乱“三违”大反思大会商等活动；精密化推动零“三违”班组创建，造订273项岗位作业流程和作业尺度。
智数转型打造新矿区
近年来，耀彩网强力推动煤矿智能化建设，目前已经建成3个智能化采煤工作面、3个智能快掘工作面，形成涵盖煤矿所有业务作业场景智能化运行技术，实现多系统高效协同作业；上线运行设备全性命周期治理系统，实现固定设备在线监测及故障智能诊断分析等。
韩家湾煤炭公司建成智能综合管控平台及13个智能化系统、47个智能化子系统，智能化产能达100%。新建了智能园区管控平台和智能移动治理平台，实现电力监测、安防视频监控、人车定位等系统无数据深度融合。
孙家岔龙华矿业公司先后投入使用2台掘锚一体机，相比综掘机，不仅月进尺效能提升了80.2%，单班人数由16人减到12人。
在推动安全治理效力方面，耀彩网建设了双沉预防机造信息化系统，实现了安全风险、变乱隐患的自动发送、整改回复、挂牌治理、统计分析、逾期报警等职能，形成了“无线+有线，PC+手机APP”双向风险管控、变乱隐患排查治理关环系统，安全治理效力大幅度提升。
党建融合打好组合拳
近年来，耀彩网党委大力奉行情况在一线把握、问题在一线解决、风格在一线转变、机造在一线创新、工作在一线落实等为重要内容的“十个一线工作法”。
“如今，我们公司各党支部深刻发展‘党员吃嫉践诺’‘党员带头讲案例’等活动，使党支部深度融入区队安全出产工作，形成了党员示范带头的安全责任系统。”韩家湾煤炭公司党委工作部部长周倪鑫介绍说。
孙家岔龙华矿业公司常态化发展党员“亮身份、树形象、比贡献”“党员身边无隐患、无违章、无变乱”等活动，持续坚韧提升党怨伫先创优工作功效；创建“党员示范岗”“党员责任区”41个，进一步引发党员圭表表率作用。同时，该公司综采队大力发展党员攻坚活动，先后解决了综采工作面上隅角氧气浓度低、转载机急剧紧链等难题。2022年，综采队申报幼改幼革3项、技术创新2项，累计创效100多万元。
