区队长、班组长是煤炭企业的骨干力量。近年来，耀彩网通过对“金银牌员工”的造就选聘机造，持续强化区队长、技术员、班组长的素质提升、创新激励。4月18日，耀彩网2024年第一期区队长、技术员、班组长综合素质提升班开班，49名一线区队长、技术员、班组长汇聚一堂齐“充电” ，提升素养共成长。
为了切实做好公司基层出产治理人员造就工作，打造一支懂技术、善治理的复合型人才梯队，公司人力资源部通过回访往届学员、组织座谈、综合总结、参考其他单元等蹊径对本次专题培训进行全面升级打造，着沉理论与实际的融合碰撞。
本次培训选取“讲堂讲授+实际对标+专题会商+汇报互换”的关环模式，其中课程重要分为组织治理能力提升、专业技术能力提升、创新思想提升三个？楣11门课程，注沉了进建履历，提升进建成效；主题钻研共设“联结高效”“两全两全”“互助互助”“降本增效”“扬长避短”等五个主题钻研方向，凸起了理论联系现实，提高工作实效；设置一堂实际对标和两节经验互换课程，推进分歧单元之间人员的互换；铺排一次毕业汇报和一场座谈互换，推进学员相互之间的深度互换。同时还为学员精心选赠了《平天生长》《逆风飞腾》《思虑，快与慢》《为什么伟大不能被打算》《永恒的活火》等书籍，增长了阅读进建，强化团队治理思想。通过创新培训方式，多点突破，从“听、说、写、做”四个维度全面提升区队长、技术员、班组长的综合能力，推进学员之间的深度互换。
据悉，依照公司统一铺排，区队长、班组长、技术员培训实现后，将通过资格筛选、业绩考评和现场评审等环节选聘2025年度金银牌区队长、班组长、技术员，并享受每月2000-3500元出格津贴。（曹幼兵）
