二季度以来，韩家湾煤炭公司洗煤厂以矿井劳动较量为契机，铆足劲头，乘势而上，在抢抓高效出产的同时，整个干部职工始终牢固设置“红线”意识，持续擦亮安全“底色”。
深耕安全治理“责任田”
守住安全线，责任落实是关键。该公司洗煤厂以发展“安全出产治本攻坚年”为契机，聚焦安全责任落实，狠抓全员安全履职能力，深耕安全治理“责任田”。
在安全治理具体实际中，该公司洗煤厂严格落实治理干部24幼时价班仆从造度，仆从队干将每班安全巡检的触角深刻到厂区各个岗点，全力夯实安全出产责任。
尝试治理干部包保班组造度，积极阐扬“四员两长”对岗位人员现场检建、物件起吊等作业的监督盯防作用，有效守住安全出产“前沿阵地”。
不休强化班组安全治理职责，将安全教育、“三违”行为、安全沉点工作实现情况等作为月度、季度班组安全履职能力查核的沉要指标，严格查核兑现，倒逼各班组从严从细推广安全出产职责。
打好安全宣教“预防针”
“未停电关锁、工用具伤人、设备误启停……这些都是检建作业中可能存在的风险，各人肯定要学会提前预判。”洗煤厂早八点班班前会上，值班员王靖丹在向职工强调岗位风险点和安全尺度的操作流程。
为不休强化职工安全意识，除班前会、周二五进建等固定作为表，该公司洗煤厂对峙每周发展一次变乱案例警示教育，让每名职工结合自身岗位谈感触、明措施，深刻罗致变乱教训，真正做到“举一反三”。
结合安全治理现实，积极发展“安全出产各人谈”“三违助教”“现身说法”等安全宣教活动，切实加强职工安全意识和行为自觉。
此表，该公司洗煤厂充分利用企业微信工作群，上传最新安全局势及动态，宣传安全出产司法律规，解读上级安全文件心灵，切实为宽大干部职工敲响安全警钟。
筑牢隐患排查“防护堤”
“注沉隐患治理实效，严禁排查流于大局”一向是该公司洗煤厂隐患排查治理的“硬核尺度”。
把出产现场作为“主战场”，把幽微点作为“主攻点”，该公司洗煤厂每月至少组织发展三次全覆盖、无死角的安全大排查活动，对排查中发现的隐患问题，严格依照“五落实”要求，做到立行立改。
针对夜间岗位人员容易出现思想松弛、心灵状态差等情况，该公司洗煤厂对峙将突击查抄与动态查抄相结合，严格查处不安全作业及脱岗、睡岗等行为，确保作业现场“人、机、物、环、管”安全靠得住。
在此基础上，该公司洗煤厂积极阐扬智能监测监管的作用，充分使用智能一体化管控平台，强化对风险状态的精准监测、智能预警，做到全程追忆、关环管控。
二季度以来，该公司洗煤厂累计组织发展安全大排查活动7次，整改落实各类风险隐患81条，安全出产更有保险，安全治理越发高效，为实现“双过半”指标奠定了坚实基础。（艾锋）
