“在岗位上，肯定要预防麻木大意思想，严格按章作业，坚定杜绝违章蛮干……”在韩家湾煤炭公司洗煤厂值班室，值班员王靖丹在耐心教育八点班排查出的安全“不安心人”。
这是该公司洗煤厂对安全“不安心人”谈心发言的一幕，也是进一步疏导职工设置“我要安全”的意识、提高区队安全治理水平的一个缩影。
进入6月份，该公司洗煤厂以“安全出产月”活动为契机，从职工身段情况、心灵状态、安全意识等方面动手，持续强化对安全“不安心人”的助教、疏导和管控，切实把安全“不安心人”安心上，全力夯实安全出产根基。
“我们成立了安全‘不安心人’排查管控幼组，将这项工作贯通于职工出产生涯中，真正做到排查管控有组织、有步骤、有深度。”洗煤厂厂长张琳说。
该公司洗煤厂结合现实，造订了《安全“不安心人”管控法子》，明确班组长以上治理人员责任分工，明确界定安全“不安心人”的领域和要求，使其好治理、易查核。
“咱们先丈量血压和酒精，身段不适人员严禁作业……”班前会上，排查安全“不安心人”已经成为洗煤厂每天每班必须执行的一项工作。
该公司洗煤厂列出安全“不安心人”在身段、心灵、行为、出勤、知识技术共5类可能存在的问题，并要求当班治理人员通过多种方式对职工进行摸排，以便实时进行管控，严防职工“带病”作业，全力守好第一路防线。
在此基础上，该公司洗煤厂持续加大对安全“不安心人”的教育培训力度，通过组织旁观变乱案例以及进建《硬措施》〖矿安全出产条例》、安全红线等内容，促使安全“不安心人”的安全意识显著提升。
同时，严格落实对作业现场的动态排查，沉点对单岗作业人员进行排查管控，对存在违章作业偏差的职工实时进行助教，并对排查管控不到位、不落实的人员进行责任查究。
6月份以来，该公司洗煤厂累计排查助教管控安全“不安心人”5人次，有效促使安全“不安心人”向“安心人”转变，为安全出产奠定了坚实基础。（艾锋）
