井下巷路 ，四员两长眼观六路把好安全关；工作面里 ，各工种亲昵合作让乌金奔流而上；机建车间 ，建旧利废传来的声音不绝于耳……
进入四时度 ，韩家湾煤炭公司奏响劳动较量战歌 ，引发各岗位主观能动性 ，保安全、稳增长、提效益 ，向整年各项工作指标提议“总攻” 。
稳中求胜 ，筑牢安全堤
“行百里者半九十 ，越是邻近岁末岁首 ，越要维持复苏思想 ，深刻罗致典型变乱案例教训 ，绝不能有丝毫的麻木和懈怠 。”10月份安办会上 ，公司党政强调路 。
发展“百日安全”行动、顶板会战、冬季“三防”活动……对准整年安全“零指标” ，韩家湾煤炭公司打出一套安全“组合拳” ，进一步压实责任、细化行动、狠抓落实 。聚焦风险防控和隐患排查治理 ，公司当真发展安全出产大排查与各专业专项查抄 ，不留死角和盲区 ，对查出的问题逐个分析和关环整改 ，从底子上解除变乱隐患 。
结合矿井安全出产现实 ，公司扎实发展荫蔽致灾成分的普查和治理 ，常态化发展工作面顶、助安全放哨 ，随时监测把握顶板变动 ，确保安全开采 ；弥悄馨踩芸叵低 ，严格落实查核机造 ，倒逼各岗位加强责任心 ，阐扬智能化保安优势 。加强“三堂一舍”、35KV变电站、井下硐室等场所消防查抄 ，加大火警防控警示教育 ，提高职工应急逃生技术 ，时刻绷紧“安全弦” 。
精准施策 ，打好效能牌
10月27日早8点 ，综采队223101综采工作面 ，班长张强正逐一对设备检建情况进行确认：“工作面对近末采 ，加之过上部采空区 ，我们进一步细化检建清单、严把检建质量 ，保险机电设备无缺率 ，助力工作面高效回采 。”
韩家湾煤炭公司科学组织安全出产 ，合理分化出产工作 ，不休优化劳动组织 ，两全做好工作面掘进、回采、装置等工作 ，确保采掘接续平衡 。深刻奉行安全出产尺度化 ，严把作业现场工程质量关 ，积极构建规范循环开采模式 ，以稳产促达产 。严格落实机电设备全性命周期治理 ，强化设备预防性检建 ，为安全出产创造有利设备前提 。
在此基础上 ，狠抓智能化系统常态化利用工作 ，积极发展智能化专衣讽论及实操培训 ，严格查核各智能化系统运行情况 ，切实阐扬智能化减人提效增安作用 。萦绕第二套智能化快掘成套设备利用工作 ，公司组织技术大拿、厂家技术人员等集智攻关利用难题 ，因地造宜进行技术刷新 ，跑出了智能快掘加快度 。
深挖内潜 ，绘画增长线
近日 ，在综掘队物资库房 ，耀彩网首席技师冯兵兵在对废旧钢板进行丈量后 ，把它切割成相宜的状态 ，而后进行焊接和加固处置 ，废旧钢板“摇身一变”成为溜煤斗 。另一壁 ，还有几名职工将边角料加工成管路悬挂装置 ，对其进行喷漆和防锈处置 。
眼下 ，这样的降本增效行动在韩家湾煤炭公司层出不穷、多点着花 。公司积极发展资料治理精密化提升整治活动 ，加快资料配件盘活工作 ，提高资料配件回收复用率 ，降低资料成本 。加强出产性物资全过程治理 ，做好设备项建及建旧利废 ，强化可控性用度管控 ，狠抓煤质及块煤率提升 ，充分盘活闲置资产 ，提高经济运行质量 。
此表 ，公司持续强化全面预算治理 ，依照“有预算、不超支；无预算、不开支”的准则 ，严格审批各类用度 ，从源头上把好降本关口 。深刻践行业财融合理想 ，通过财政平台数据实时辰析和领导出产经营工作 ，为降本增效提供科学凭据 ，奋力实现年度稳增长工作指标 。（钟幼伟 郭宏欣）
