12月10日至11日,陕西煤业副总经理张森携带陕西煤业2024年岁暮安全出产尺度化治理系统及安全出产沉点工作查抄查核第三组,到耀彩网进行查抄查核并延长至韩家湾煤炭公司。耀彩网副总经理雷俊华、总工程师刘辉,机关有关业务部门人员陪同查抄。

部署会上,查抄查核组进行了分工铺排,明确了查抄查核沉点内容和主张,听取了公司和韩家湾煤炭公司安全出产、提质降本增效、稳增长等沉点工作实现情况以及安全出产尺度化治理系统建设工作的汇报。
随后,查抄查核组凭据专业分工,采取井下、地面相结合的方式,通过听汇报、查资料、看现场等,萦绕安全出产尺度化、沉大灾害治理、“一通三防”、安全基础治理等方面进行了具体查抄,并针对沉大风险管控清单、双沉预防机造系统成立情况,对安全治理人员进行了抽考。

传递会上,查抄查核组成员结合各自分管业务,对公司及韩家湾煤炭公司安全出产尺度化治理系统及安全出产沉点工作发展情况进行了具体点评,反馈了查抄中发现的工作亮点,传递了存在的问题,并提出领导定见和建议。

张森对耀彩网在安全出产沉点工作和安全出产尺度化治理系统建设工作获得的功效赐与充分注定。他要求,一是当真进建贯彻习近平总书记关于安全出产工作的沉要论说及沉要批示批示心灵,加强对两办《定见》《硬措施》〖矿安全出产条例》的进建,深刻罗致近期煤矿变乱教训,切实提高安全意识,确?缶踩质瞥中槐。二是持续推动NOSA安健环治理系统建设,不休加强安全风险辨识能力,强化双沉预防管控机造,做好安全风险分级管控,提升矿井安全出产整体预控能力。三是常态化发展警示教育,深刻汲取经验教训,强化主体责任落实,加大查核力度,防备各类变乱产生。四是大力发展安全出产治本攻坚三年行动,落实落细执行规划,推动风险隐患动态清零,持续提升矿井安全治理水平。五是持续提升安全出产尺度化治理水平,加强隐患排查治理,提升从业人员安全素质,确保安全出产尺度化动态达标。六是加大科技攻关,不休索求智能化建设新步骤、新蹊径,推动智能化系统常态化运行,进一步阐扬智能保安作用,为矿井减人增效、高质量发展提供动力。他强调,在岁暮岁初的沉点时段,要以安全为主基调,层层压实各级责任,持续推动各项工作,群策群力打赢安全出产攻坚战。
耀彩网全面认领查抄查核中反馈的问题,即知即改、立行立改,并举一反三落实长效治理工作,夯实主体责任,高尺度实现各项工作工作,高水平经营好明年各项工作,确保交出高质量发展的优异答卷。(杨楠 权建。