今年以来，韩家湾煤炭公司透风维建队牢固设置“四种经营理想”，积极索求新蹊径，着力破解降本增效难题，为公司提质增效注入强劲动力。
精益治理再升级
以治理促提升，用步骤提质效。今年以来，透风维建队沉新订正《资料治理法子》，从资料审核上报、出入库治理、废料回收等方面细化订正了5类20余项内容，最大限度预防损失浪费景象。
安身“四种经营理想”，结合区队现实，透风维建队积极发展降本增效局势工作教育，使职工实时相识当前所面对的严格局势，疏导区队干部职工树牢“过紧日子”的思想，筑牢思想根基。同时，宽泛发展降本增效“金点子」伧集活动，聚焦建旧利废、成本节约、创新创效等方面广集多智，索求更多好做法。
废旧设备焕新生
走进透风维建队库房，分管机电设备的技术员李云宏正携带电工班职工拆卸、沉组幼风门关锁装置，螺丝刀、扳手等工用具在手中高凳篆飞，不一下子，一台设备就拆解实现了。
最难的就是沉组过程，必要经过不休试验，将好的部件组装到一路，观察设备部件运行状态，运行正常后经过质检能力使用。“这些‘老店员’经过沉组，机能可不输新设备。”李云宏高慢地说路。
透风维建队积极发展建旧利废，依照“能用旧不用新、能建复不新购”的准则，实时回收整顿废旧设备配件、物资等，经过切除、除锈、加工等环节，进行二次利用，使建旧利废成为降本增效工作常态。
“今年以来，我们利用废旧的钢管、角铁加工了3套密关墙栅栏，使用槽钢的边角料自主加工设备架5套，还用废旧钢板造作了消防资料库水泥贮存罐呢。”提起废旧资料回收复用，资料员周文兴奋地说路。
全员创新解难题
以“现实、实用、实效”为导向，透风维建队创新使用“区队技术搀扶、班组自主创作、幼我积极参加”的模式，激励职工用“微创新”解决日常工作中遇到的难点堵点，降低表购成本的同时，提升出产效能。
前段功夫，技术怨嘏延成在排查隐患时发现，密关墙措施管阀门地位较低，人员操作不便。经过屡次试验，他利用废旧的六分镀锌管自主加工设计出便于操作的“F”型闸阀，既解决了人员操作问题，又对废旧物进行沉复利用。
如今，“变废为宝”的思想已经在各人心钟装生根抽芽”。1-2月份，该队职工利用废旧资料自主加工了《闸阀承沉器》《隔爆装置平移操控台》等10余项创新项目，这些成就是区队“建旧利废”的活泼教材，也折射出全员降本增效的智慧火花。（强鑫鑫）
