编者按
面对严格市场局势 ，耀彩网各级组织对峙以“四个全面”统领全局 ，以“四项沉点”夯基立柱 ，以“四个牵引”蓄势赋能 ，以“四项保险”固本培元 ，以“四种经营理想”引发潜能；紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”四大发展工作 ，聚焦“固根基、扬优势、补短板、强弱项”关键环节 ，扎实推动年度沉点工作 ，以实绩实效奋力开创高质量发展新局面。为推进“四种经营理想”内化于心、表化于杏注固化于造 ，耀彩网克日起在微信公家号及官网同步推出《“四种经营理想”实际案例系列报路》 ，诚邀关注！
“要争取在‘紧日子’中拼出‘新路子’ ，提煤质就是增效益。」剽是近日陕北矿业韩家湾煤炭公司对煤质管控工作提出的新要求。
今年以来 ，面对煤炭市场竞争日益强烈的严格局势 ，韩家湾煤炭公司深刻贯彻“四种经营理想” ，以精密化煤质治理为抓手 ，盯源头、保质量、严监督 ，为公司提值增效添动能。
把好品质源头关
近日 ，在韩家湾煤炭公司综掘队214205辅运顺槽掘进施工现场 ，煤、矸石分装分运系统在有序运行 ，滔滔“乌金”通过独立的运输系统源源不休地向前奔流。
这是公司关于煤质治理的一项新行动。对掘进工艺流程进行深杜着化 ，刷新带式输送机机头溜煤斗装置 ，增设独立矸石转运输送带及专用拉矸无轨胶轮车 ，实现了煤矸“分路而杏妆。不仅有效降低洗选成本 ，矸石还能被用于井下巷路填充 ，从源头上最大限度地削减影响煤质的成分。
出产源头是矿井的“效益活水” ，公司锚定年度煤炭提质增效指标工作 ，从顶层设计动手 ，实时造订〖质治理补充划定》 ，凭据井下采掘作业环境、原煤等情况 ，细化各层技质治理职责 ，强化责任落实与精准问责查核 ，形成煤质联动管控机造。
公司严格落实“班放哨、日传递、周奖罚、月兑现”的煤质现场放哨治理划定 ，每班铺排专人不按时对工作面尝试放哨监督治理 ，最大限度预防水煤景象产生 ，严防在巷路作业产生的矸石、物料和杂物等进入煤流系统 ，确保煤质治理动态达标。
铸造提质增效链
煤炭产品出产流程环环相扣。为提升煤炭质量 ，公司对峙“产、选、洗、运、销”全链条管控 ，对采掘工作面设计、出产源头、运输提升、洗选加工、配煤调质、落煤发运“六大关口”进行严格管控查核 ，构建全方位、全过程提质增效的长效机造。
洗选加工是煤质治理的“沉头戏”。公司对峙深入“精煤造胜」亟略 ，凭据原煤粒度、矸石量、水分等情况 ，矫捷调整洗选工艺 ，抓好洗选质量管控。智能洗选这把造胜“钥匙” ，更是原煤提质、精煤增效的关键。洗煤厂通过智能洗煤 ，实现了对药耗、水耗、电耗、介耗等指标的精准节造 ，在进一步优化洗选工艺的同时 ，保障了煤质动态达标。
穿好工作服 ，戴安全护具 ，预热天平 ，洗涤坩埚、量瓶 ，称取样品……煤质化验室里 ，化验员董绒正井井有条地进行煤质检测。公司不休规芳质化验岗位操作流程 ，对采样、造样、化验、煤样存查等进行全过程监督 ，确保全数煤样数据可追忆。
此表 ，公司持续强化产销协同 ，深刻挖掘市场资源 ，调研市场行情。聚焦“阳光”销售 ，营造优质运营环境 ，加快建设数智销售系统 ，实现了客户远程派车、远程列队、无人装车、无人过磅等职能 ，全面提升营销服务质效和经营治理水平。
齐抓共管聚合力
韩家湾煤炭公司对峙提倡“全局一盘棋、高低一盘棋”的准则 ，将煤质管控与安全出产、经营治理、绩效查核等同部署、同推动 ，激励公司宽大干部职工安身岗位创值增效。
发展局势工作教育 ，通过调度会、班前会、专题会等大局 ，组织人员深刻宣解说读当前政策局势 ，为职工答疑解惑、提振信心、鼓励士气。健全奖； ，对实现指标工作的区队、班组和幼我赐与嘉奖 ，将质量管控的“神经末梢”延长到每个角落 ，充分调动全员抓煤质、提效益的积极性。
优化掘进设备参数 ，“精准滴灌”冷却水、装置除铁器……治理人员与技术骨干组建攻关行列 ，深挖出产一线的“卡脖子”难题 ，推进创新成就转化利用 ，推动提质增效。
萦绕源头管控、过程管控、了局管控等 ，将煤质情况与各单元经营绩效缜密挂钩 ，激励专业岗位人员安身煤质治理献言献策 ，征集中理化建议 ，对优良建议赐与嘉奖 ，将金点子、好建议造成真效益 ，持续引发煤质治理内活泼力。（杨楠）
