开栏语
新时期呼叫新作为，新理想引领新实际。近年来，陕煤集团提出的“四种经营理想”为高质量发展锚定航向。耀彩网紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”发展主线，以思想破冰引领行动得救，以全员共识凝聚攻坚动能。
为此，我们要以四大发展蹊径指引凝聚合力，锚定指标同频共振，在党建铸魂、安全提标、效益提质、创新提效中协同发力；以鼎新破局、创新赋能激产活力，向体造机造优化要动力、向技术工艺改革要潜力，通过理想实际激活发展新动能；更要以“钉钉子”心灵得救壮大、实干担任，在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进力量，破解发展难题，推动各项工作创先争优。
克日起，耀彩网微信公家号及网站推出“四种经营理想大会商”专栏。我们等待：在这里听见“破题之声”，聚焦问题导向、碰撞智慧火花；在这里看见“得救之策”，提炼经验做法、共享创新成就；在这里凝聚“燎原之力”，对标一流标杆、共绘发展蓝图。让我们以思想之变引领行动之变，以理想之新开创格局之新，奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章，为陕煤集团创建世界一流企业贡献应有力量！
以“紧日子”思想谋“好日子”图景
以高水平安全环保推动企业高质量发展
公司副总经理、安全总监 雷俊华
在全球能源结构深刻刷新、“双碳”指标深刻推动的时期海潮下，传统能源企业面对前所未有的转型压力与发展机缘。陕煤集团党委书记、董事长张文琪提出的“四种经营理想”，是陕煤集团20年来发展实际的深厚积淀，也是陕煤集团对经营治理的法规性意识和总结，好似破局密钥，从思想本原沉塑企业价值创造逻辑，为企业高质量发展指明方向。其中，用“紧日子”过“好日子”，既是对企业高质量发展惯性的一次推陈出新，也是企业经营治理以成本管控撬动价值创造转型沉塑，更是以安全环保建设高质量世界一流能源企业的沉要樊篱。深刻践行用“紧日子”过“好日子”理想，务必要提升境界凝聚共识、落实安全环保攻坚、驱动高质量发展三个维度协同发力。
一、深入意识，凝聚用“紧日子”过“好日子”的思想共识
思想是行动的先导，唯有凝聚共识，方能汇聚力量。“用‘紧日子’过‘好日子’”作为“四种经营理想”的首要内容，既是深刻贯彻习近生平态文化思想和对安全出产沉要论说、继承和弘扬党的良好传统，凸起党建引领、有效应对煤炭市场下行，推动降本增效、提质增效的沉要抓手，也是提质企业经营治理在深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育层面的具体实际。
用“紧日子”过“好日子”绝非单一的节衣缩食，而是对企业经营治理思想的全面改革，是在复杂多变的市场环境中，自动突破舒服圈、沉塑竞争优势的战术抉择。从行业发展趋向来看，全球能源结构加快向清洁低碳转型，传统能源企业面对着市场需要颠簸、政策约束趋严、竞争加剧等多沉挑战。在此布景下，依赖资源盈利、粗放式发展的老路已难以持续。唯有设置“紧日子”思想，摒弃“等靠要”的惰性，强化成本意识、效益意识，能力在强烈的市场竞争中站稳脚跟。从企业自身发展需要启程，部门传统能源企业持久存在治理效能不高、资源配置不合理、成本管控幽微等问题，这些问题严沉造约了企业的盈利能力和可持续发展能力。“用紧日子过好日子”理想的提出，要求全集团各级企业只有从思想深处意识到，能力实现从“生计”到“发展”的逾越。因而，安全环保治理要坚韧不拔落实用“紧日子”过“好日子”的经营理想，就必须坚守“人民至上”和“所有变乱皆可防”的理想，对峙安全环保“两手抓、两过硬”，以思想意识的高度统一引领安全环保工作严紧实。
二、固本强基，以“紧日子”思想落实安全环保攻坚
安全、环保是企业发展的性命线，也是实现“紧日子”过“好日子”的沉要保险。从幼我分管的业务领域讲，以“紧日子”思想落实安全环保攻坚，并非是削减安全环保投入，而是通过优化资源配置、创新治理模式，以最幼的投入实现最大的安全环保效益。
在安全治理方面，设置并践杏装安全就是效益”的理想，强化风险预控和过程管控。加大安全隐患排查治理力度，成立健全隐患排查治理长效机造，将沉大安全隐患扑灭在萌芽状态，削减企业隐患治理投入，防备因产生沉大变乱安全隐患引发的企业停产整改、经济处罚等治理成本增长。同时，充分利用信息化、智能化技术，提升安全治理的精准性和效能。例如，通过引入智能保险系统、建设千眼视频，实现对现场的实时监控微风险预警，降低安全治理成本。
在环境；し矫，以“紧日子”思想推动绿色低碳转型。一方面，加大环保技术研发和应使劲度，通过技术创新降低传染物排放，提高资源综合利用率。另一方面，优化产业结构和出产工艺，推广清洁出产技术，从源头上削减环境传染。例如，韩家湾煤炭公司在掘进工作面将矸石分运，又将部门边角煤设计施工为排矸巷，利用矸石巷充实现双赢，通过“矸石不升井、产矸不排矸”，既解决环保问题又提升资源回收率。此表，积极索求环境治理新模式，实显祗业发展与生态；さ牧夹曰ザ。例如，龙华矿业公司将井下疏干水，处置净化后又供给到自有的坑口煤化工，实现了循环再利用，在解决煤化工工业用水的同时，又解决了矿井疏干水排放，创造了新的价值增长点。
通过以“紧日子”思想落实安全环保攻坚，企业不仅可能有效防备安全环保风险，降低变乱损失，还能提升企业的社会形象和品牌价值，为实现“好日子”奠定坚实基础。
三、创新突破，以“好日子”指标驱动高质量发展
用“紧日子”过“好日子”的最终指标，是实显祗业的高质量发展。以“好日子”指标为导向，企业需在创新驱动、转型升级、价值创造等方面持续发力，突破发展瓶颈，启发新的增长空间。将其贯通在安全环保治理和鼎新发展全过程、各领域、各环节，既是企业鼎新发展的必要，更是必须对峙的领导方针和工作理想。
在创新驱动方面，加大科技研发投入，聚焦行业关键主题技术和前沿领域，发展结合攻关，提升企业的自主创新能力。激励员工发展技术改革和幼改幼革，营造浓密的创新氛围。例如，通过成立创新激励机造，对获得沉大创新成就的团队和幼我赐与沉奖，引发员工的创新周到，加快将创新成就转化为现实出产力。再好比，对峙合规治理，萦绕造度合规、决策合规、流程合规、业务合规，从“点”上发力梳理治理问题，从“线”上延长破解发展难题，从“面”上覆盖实现优化提升，坚定治理的信心指标，用发展的思想解决治理缺点，确保在各个阶段、各个环节、各个节点都能做到风险可控、治理合规。
用“紧日子”过“好日子”是传统能源企业在新时期实显炱局转型、高质量发展的必由之路。通过深入思想共识、落实安全环保攻坚、驱动高质量发展，企业肯定可能在“紧日子”中磨炼内功、积储力量，在“好日子”中实现跨越发展，把一个个不成能转化为肯定能。
总之，陕煤集团“四种经营理想”赐与我们深刻启迪：企业的转型升级，性质是企业发展理想的升级。当“四种经营理想”融入血脉、注入魂灵，必将升华为陕煤特有的文化符号，必将成就陕煤在刷新海潮中勇立潮头，必将推动陕煤高质量发展，建设世界一流企业！
