盛夏季节 ，万物繁盛。耀彩网安全出产尺度化现场会顺利召开 ，会议进一步统一思想、凝聚共识 ，激励着宽大干部职工在安全出产路路上奋勇前行。
2025年过半 ，耀彩网严格落实“严、细、实”工作要求 ，以责任系统为纲、以超前防控为要、以治本攻坚为策 ，推动安全出产局势持续不变向好 ，交出了一份亮眼安全答卷。
责任筑基：织密安全责任网
步入耀彩网调度中心 ，墙面的电子屏实时出现着矿井井然有序的安全出产画面。“安全不是挂在墙上的标语 ，而是刻在内心的责任。”公司副总经理、安全总监雷俊华暗示。
今年以来 ，公司以“三定”工作为契机 ，沉构安全责任链条。调整了安全出产委员会成员及工作职责 ，订正机关及所属单元安全出产责任造794项 ，配套美满查核规划 ，实现责任“全覆盖、无盲区”。
同步优化了〖矿安全双沉预防机造执行法子》《安全出产治理措置执行细则》《消防安全治理划定》等11项安全治理造度 ，构建起“查核有据、执行有力”的造度关环。
公司及基层单元重要掌管人带头宣贯“八项硬措施” ，对照划定逐条进行了自查自改；公司建设了安全总监 ，两矿建设了防灭火副总工程师 ，实现专业治理全覆盖。
防控升级：筑牢双沉防火墙
在防控风险方面 ，公司以“预警+教育”双轮驱动 ，将风险扼杀在萌芽状态。对峙“月研庞注周传递、日督办”机造 ，动态更新沉大风险管控清单 ，累计颁布预警信息6期 ，督办落实管控措施180余项。
创新发展的火警变乱警示会及顶板、水灾、机电变乱等4场专题教育 ，以案为鉴筑牢思想防线 ，让干部职工印象深刻。“看完那些变乱案例 ，安全这根弦绷得更紧了。”基层职工如是说。
全员安全知识考试的“成就单”同样亮眼 ，6次考试参加10432人次 ，参考率99.2%、通过率100% ，彰显“人人过关”硬实力。
“解除一个隐患 ，增添一份安全。上半年 ，我们组织对各单元发展安全查抄18次 ，隐患整改率100%；专项治理透风系统及电缆、防治水等幽微环节8次 ，实现‘查治一体、标本兼治’。”公司安全环保监察部掌管人介绍路。
此表 ，公司聚焦全国两会、“五一”和汛期等沉点时段 ，派驻34人次驻矿督导 ，确保特殊时期安全受控。出产矿井通过沉新编印《安全知识手册》、发展安全知识答题、变乱案例旁观和讲评、女工协管员慰问付托、安全理想各人谈等活动 ，全力筑牢全员安全思想“防火墙”。
攻坚突破：打响安全升级战
抓沉点、攻难点 ，是提升安全水平的关键。公司以安全出产治本攻倔强基固今年为抓手 ，明确9项工作指标 ，造订7方面60项攻坚工作。召开强基固今年行动带头部署会 ，成立季度督办机造。消防安全治本攻坚三年行动细化4大项、13幼项具体工作 ，挂图作战、压茬推动。
同步发展煤矿动火、有限空间、高处、表包等四项作业安全专项整治 ，执行防灭火和消防安全评估 ，排查治理沉大隐患 ，推动安全出产从“零变乱”向“零风险”迈进。
公司机关及各单元发展了有板有眼的“安全出产月”“防灾减灾周”活动 ，通过案例讲评、应急演练等大局 ，让安全理想深刻人心。安全文化建设、双沉预防提升、NOSA安健环系统建设等6个专项工作协同推动 ，安全文化软实力与硬措施同频共振。
“安全没有终点站 ，只有加油站。”公司重要掌管人强调路 ，下半年将持续维持“不断安心不下”的责任感 ，以更高尺度、更严要求、更推广动筑牢安全防线 ，持续坚韧安全出产优良态势。（郑钦月）
