9月17日，耀彩网召开薪酬治理工作专题会议，深刻贯彻落实陕煤集团及陕西煤业有关会议心灵，全面总结公司1-8月薪酬分配情况，分析存在的问题，部署下一阶段薪酬治理沉点工作。公司党委副书记、董事、总经理刘建伟出席会议并讲话，公司总管帐师钞学东、各部门及所属单元有关辅导、薪酬业务主管等参会。
会议首吓咨人力资源部有关业务人员通报陕煤集团及陕西煤业薪酬治理工作会议心灵，传递公司1-8月薪酬治理有关情况，指出当前薪酬分配中存在的凸起问题。随后，财政资产部、企业治理部、人力资源部门别就公司下一步加强薪酬治理工作的具体措施进行铺排。
刘建伟在讲话中强调，薪酬治理不仅是国有企业鼎新的沉要内容，更是推动公司高质量发展、规范内部治理、防备风险的关键抓手。他要求：一是提高政治站位，深刻把握薪酬治理的时期要求与现实意思。必须坚定贯彻中央和上级关于国有企业工资决定机造和薪酬治理的各项政策，严控工资总额，规范津补助和福利治理，守住合规底线；二是聚焦沉点工作，系统优化薪酬治理系统与运行机造。要强化工资总额调控，成立与经济效益和劳动出产率挂钩的机造；优化内部门配结构，凸起岗位价值和绩效贡献，突破均匀主义；规范津补助和单项嘉奖治理，确保发放通明、合规；三是加强组织辅导，确保薪酬治理工作落地见效。要压实各单元主体责任，美满造度系统，强化部门协同监督，定期发展专项查抄，端庄追责问责。同时要加强政策宣传和舆论疏导，营造支持鼎新、参加鼎新的优良氛围。
会议指出，薪酬鼎新事关企业发展与职工亲身利益，必须对峙“优分配”而非“减收入”的准则，真正让实干者得实惠、创新者受激励、贡献者有回报。
公司要求各单元迅速通报会议心灵，发展自查自纠，结合现实订正美满有关治理法子，系统经营下一步薪酬治理工作，确保各项措施有效落地，为公司高质量发展提供坚实保险。（薛效承）
