最好的担任是实干
耀彩网党委书记、董事长 张宏
“指标不变、尺度不降、力度不减！”10月8日 ，耀彩网党政发出全力冲刺四时度的带头令。这既是对发展局势的复苏判断 ，更是向整年指标工作提议总攻的冲锋号。
2025年已从前四分之三 ，眼下正是决战收官、决胜整年的关键时期。公司高低必须进一步加强紧迫赣注责任感 ，以更大刻意、更强力度、更推广动 ，坚定打赢年终收官战。行动是最好的回应 ，实干是最大的担任。
认清局势：抢功夫、抢进度 ，决战决胜
“最好的担任是实干” ，这不仅体现了公司党政的明确要求 ，也是贯通我们整年工作的一条铁律。前三季度 ，在整个干部职工的共同致力下 ，公司各项工作稳中有进 ，为四时度决战决胜奠定了较好基础。
“行百里者半九十”。越是到最吃劲的时刻 ，越要警惕松劲心态、张望姿势和幸运生理。四时度不仅是实现时序进度的收官阶段 ，更是决定整年工作成败的关键一役。
此刻到年底已不及80天 ，功夫紧迫、工作艰巨。完玉成年各项指标 ，事关公司高质量发展大局 ，事关“十四五”规划圆满收官 ，也直接关系到宽大职工的亲身利益。在这样一个关键时期 ，任何松弛懈怠城市贻误战机 ，任何期待张望都是不掌管任。
公司各级党组织和宽大干部职工要迅速把思想和行动统一到公司党政的决策部署上来 ，切实强化“抢”的意识、鼓足“争”的劲头 ，把信心刻意转化为攻坚克难的壮大合力。
聚焦关键：抓沉点、破难点 ，精准发力
大干四时度 ，不是盲目地干 ，而是要萦绕沉点、精准施策、务求实效。
一是坚定守牢安全环保底线。安全环保是必须守住的红线。越到冲刺阶段 ，越要如履薄冰、严防死守。要严格责任落实 ，紧盯沉点环节 ，深刻排查隐患 ，确保安全出产稳操胜券。要坚韧不拔推动绿色矿山建设 ，确保各项环保指标达标 ，为圆满收官营造安全不变环境。
二是着力提升出产组织水平。出产组织是企业运营的性命线。要科学优化采掘布局 ，强化接续治理 ，保险平衡高效出产。要积极推广利用新技术、新工艺 ，不休提升出产效能与资源回收率。要全力破解出产过程中的堵点、难点 ，最大限度开释优质产能。要严把煤炭质量关 ，着力提高块煤率和精煤产率 ，以优质产品坚韧市场竞争优势。
三是持续深入经营管控。经营管控是练内功、增效益的关键。要对峙深入“四种经营理想” ，扎实推动四项沉点工作落地见效。要牢固设置“过紧日子”思想 ，将降本增效贯通于出产经营全过程。要聚焦关键环节 ，加强全流程成本管控。要亲昵跟踪市场变动 ，矫捷调整营销战术 ，切实加强资金风险防控。
四是加快推动资源开发。资源是公司可持续发展的根基。资源获取工作等不得、慢不得 ，既不能违规闯“红灯” ，也不能被动等“绿灯”。要敢于索求、斗胆尝试 ，用足用好有关政策 ，积极争取上级支持 ，以主作为为赢得未来发展自动权。
磨炼风格：带头干、合力干 ，全力冲刺
决战四时度 ，关键在干部、关键在风格、关键在落实。
辅导干部要带头担任。班子成员和治理干部要阐扬“头雁效应” ，对峙做到“四下基层” ，当真践杏装十个一线工作法” ，做到问题在一线发现、难题在一线解决。要弘扬“闯”的心灵、“创”的劲头、“干”的风格 ，以自身的“劳累指数”提升企业“发展指数”和职工“幸福指数”。
工作风格要求真求实。要坚定预防大局主义、官僚主义 ，大力提倡“说了就干、干就干好”的求实风格 ，把精力集中到推动落实、破解难题上。要弘扬事不出亡、敢于担任的心灵 ，维持定力、韧劲 ，坚定否决“等靠要”和“高谈阔论”。
要充分发起宽大干部职工。决战决胜 ，力量源于宽大干部职工。要加强宣传疏导 ，讲清局势、明确指标 ，加强干部职工“企兴我荣”的意识 ，最大限度调动积极性、创造性。要关切关爱一线职工 ，致力解决现实难题 ，凝聚起多志成城、共克时艰的壮大合力。
四时度如同百米冲刺 ，最后冲刺决定最终成就。我们必须以“朝受命、夕饮冰”的紧迫感 ，“昼无为、夜难寐”的责任感 ，将“指标不变、尺度不降、力度不减”的要求真正落到实处。
“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大” ，是我们肩负的责任与使命。宽大干部职工要进一步振奋心灵 ，咬定指标、真抓实干 ，以优异的成就推动公司高质量发展 ，确保“十四五”收好官、布好局。
“一季关两年” ，责任沉大、使命庆幸。冲刺四时度的战场上 ，每条战线都是主战场 ，每个部门都是主力军 ，每名干部职工都是排头兵。我们要在把握大势中坚定信心 ，在抢抓机缘中赢得先机 ，在应对挑战中争取自动 ，全力以赴找差距、补短板、扬优势、增动能 ，以实切其实的业绩打赢收官战 ，交出“十四五”圆满收官的优异答卷。
