10月24日，陕西煤业企业治理部经理张亚梅一行到耀彩网调研企业治理工作。公司总管帐师钞学东，机关有关业务部门掌管人参与会议。
调研座谈会上，公司企业治理部掌管人从经交易绩查核、国企鼎新、公司治理等方面，汇报了今年以来企业治理工作推动情况，并萦绕部门经营指标、董事会建设、监事会鼎新、经理层任期造左券化等工作中存在的问题和难题，作了专题汇报。
张亚梅对耀彩网在企业经营治理方面获得的成就予以注定。她强调，一是进一步美满公司法人治理结构，加强董事会建设，规范所属单元“三会”治理。二是凭据中省、集团有关要求，推动国企鼎新深入提升工作。三是对峙对标对表，系统综合提炼先进治理经验，积极推动标杆成就转化落实到降本提质增效上。四是严格对照《2025年高效协同沉点工作工作台账》，推动各项工作工作落地见效。五是推动章程订正及监事会鼎新后的工商信息登记调换事宜。
钞学东暗示，公司将以这次调研为契机，全力推动落实国企鼎新深入提升行动，紧盯鼎新成就功效，高质量收官年度鼎新工作。对经交易绩指标实现情况进行专项督导，确保圆满实现各项工作工作。持续加强内表合作互换力度，推进高效协同提质扩面。不休强化风险防控意识，进一步健全企业治理系统、提升治理效力，为企业高质量发展贡献智慧和力量。（卜鑫 薛效承）
