32簇火 ，能燃出多大一片光？
答案就藏在韩家湾煤炭公司的32个基层班组中 ，他们如同点点星火 ，汇聚成燎原之势 ，点亮推动企业高质量发展的奋进之光。
每一簇火苗 ，都燃得很亮
“我参加创新的辅助液压支架急剧回撤装置 ，极大提高了现场安全保险和回撤效能……”
近日 ，装置筹备队出产一班班长黄俊文参与了耀彩网“金银牌”班组长评审 ，他在台上侃侃而谈 ，汇报着自己的优势。
黄俊文至今仍记得几年前自己第一次在班前会上讲话的样子——手心冒汗 ，声音发紧 ，生怕说错一句话。
他能被选派参与“金银牌”班组长评审并非无意。公司器沉班组建设 ，而班组长的能力水平关乎整个班组的工作效力 ，班组长“公推公选”机造应运而生。
透风维建队监测监控班贺东东是“公推公选”的受益者之一 ，这名“95后”年轻后生 ，因日常工作阐发杰出、技术水平高 ，被推举为班组长。经过一年磨炼 ，贺东东已成长为独当一面的优良班组长。
2025年 ，公司通过“公推公选”推举优良班组长6名 ，并选派5名班组长参与陕煤集团综合素质提升培训班。一名名优良班组长成为班组的“助燃剂” ，助力班组开放出更亮的光线。
越是硬骨头 ，越要啃下来
班组是出产一线的重要战斗力 ，往往承担着最艰巨的工作。
去年6月 ，连掘队引进新型快掘成套设备。新设备运到井下那天 ，出产一班围着这个“各人伙”转了好几圈——谁都没见过 ，谁都没用过。
为了攻克操作难题 ，他们自觉组建“快掘设备进建幼组” ，白日随着厂家调试 ，晚上抱着说明书啃 ，十天便创造了单班20米进尺的好成就。
“我们不缺实力 ，缺的是把实力用对处所的本事。”连掘队出产一班班长樊鹏说。从学中来 ，从练中来 ，从不服输的劲儿中来 ，路出了班组攻坚克难的底气。
这些出产一线的班组不仅能攻坚克难 ，在创新创效方面同样成就显著。
装置筹备队机电检建班组建技术攻关幼组 ，创新出“多职能液压测试平台”等5项成就 ，提高检建效能30% ，节约资料用度8万元；机电运行队电钳班设计的“烟雾；な约僚缛髯ㄓ米爸谩 ，有效解决了出产现实问题 ，创造了可观的经济效益；透风维建队构建三级创新系统 ，37项创新项目转化率85% ，创效超50万元……一线班组的“金点子” ，在造成矿井发展的“金果子”。
让每一簇火 ，都有枝可栖
班组能簇簇夺目 ，是由于公司搭建了一套让“火种有枝可栖、火光有势可成”的治理机造。
公司对峙发展“双一流”班组建设查核 ，从安全治理、素质提升、创新创效等9个方面对班组进行查核 ，2025年兑现绩效激励34万余元。
同时 ，公司还通过“班组长活动日+”、班组长主题团建等活动 ，让班组长在轻松的氛围中互换经验 ，凝聚共识。班组长们在活动中结合自身经历与工作现实 ，畅谈班组日常建设与治理工作经验 ，碰撞出思想的火花 ，形成可推广的经验做法。
在班组安全治理方面 ，公司奉杏装5831”安全治理尺度化班组创建活动：夯实班组全员安全出产责任造、造度规程和尺度等五项班组基础工作；做好班前与班后会、风险分级管控、变乱隐患排查与治理等八大安全治理元素；发展安全活动、应急预案与变乱治理等三方面安全工作 ，最终实现班组安全治理指标。
星火虽幼 ，聚则燎原。他们用一线班组的实干担任 ，助力公司在安全稳产、提质增效的路上稳步前行 ，为公司高质量发展添足动力、筑牢根基。（强鑫鑫）
