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陕煤集团进行人力资源业务轮训班
颁布功夫:2026-05-26     作者:贾雷 高艳波 张非凡    浏览量:196    分享到:

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5月25日 ,陕煤集团在思创高管院进行人力资源业务轮训班。集团公司党委委员、工会主席、职工董事李向东出席开班式并作带头讲话。陕煤集团人力资源部掌管人李长安主持。集团所属62家单元的70名人力资源治理人员、业务骨干参与培训。

李向东传递了集团1至4月经营运行情况。今年以来 ,集团各板块协同发力、提质增效 ,整体发展态势持续向好。他强调 ,当前集团正处于转型升级、智能化刷新与绿色低碳发展的关键阶段 ,面对宏观政策迭代、行业挑战的新局势 ,人力资源工作正从传统事务型向战术型、赋能型加快转变 ,对人才行列的专业能力、合规意识、服务水平提出更高要求。进行本次轮训 ,是集团党政着眼化解存量问题、规范业务流程、防控经营风险作出的沉要部署 ,主张就是打造一支政治过硬、专业精壮、风格良好、求实担任的人力资源铁军。

针对本次培训 ,李向东对整个参训学员提出要求 ,一要以政策通为底线 ,严守合规性命线;二要以业务精为底子 ,磨炼硬核真能力;三要以会领导为责任 ,赋能基层高质量发展;四要以服务优为宗旨 ,坚守为民初心。同时 ,勉励整个学员端正学风、严守纪律、互学互鉴 ,真正把进建成就转化为履职实效。

本次轮训整年共设六期 ,由集团公司人力资源部两全 ,神南产业公司神南学院协办。每期培训5天 ,课程紧扣国企鼎新布景下人力资源治理及“十五五”发展趋向、劳动用工、薪酬福利等主题业务。培训师资在约请表部专家学者的同时 ,重要由集团公司内部资深业务骨干担任 ,选取“集中授课+问题答疑+集中钻延妆多元讲授模式。培训班尝试幼我积分造查核 ,从讲堂阐发、课后分享、培训纪律、钻研互换四个维度综合考评 ,择优评比优良学员。

集团公司打算用三年功夫 ,实现全集团1600余名人力资源工作人员轮训全覆盖 ,持续提升行列专业素养与治理效力 ,为加快建设世界一流能源化工集团提供倔强人才保险。(贾雷 高艳波 张非凡)


起源:陕煤集团网站

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