有幸参与煤炭企业卓越人才“淬火铸造”专题培训班 ，七天的集中进建、专题授课、角色表演、案例钻研和实战实训 ，让我深受启发 ，在思想认知和角色定位上经历了一次彻底的沉塑与蜕变。
从前作为一名通常矿工 ，我只需管好自己、干好本职 ，按章操作、踏实干活 ，便能问心无愧 ？勺源拥Ｈ吻踊阒卫砀刹恳岳 ，肩上一下子扛起了全队安全出产、人员治理和行列不变的沉任。身份变了、责任沉了 ，但心态和思想方式却没有实时跟上 ，很长一段功夫仍停顿在“通常矿工”的角色里：习惯自己冲在前面、事事亲力亲为；想严格治理又怕伤了兄弟情面 ，放松要求又不安埋下安全隐患；只会专一干活、被动执行铺排 ，却不会两全全局、带行劣注谋长远。
通过这次系统化、沉浸式的培训进建 ，我终于领略：从一名好矿工成长为一名好队长、好治理者 ，首先要迈过“心态三路坎”。
第一路坎 ，是从“独行侠”向“领头雁”转变。从前总感触自己技术过硬、干活利索就是本事 ，遇到问题习惯自己上手、自己扛事。培训让我深刻意识到 ，基层治理者最大的能力 ，不是自己干得多快多好 ，而是能带出一群人、教好一批人。今后我要放下幼我优越感 ，多教步骤、多带徒弟、多补短板 ？吹焦び巡僮鞑还娣 ，不急于代替包揽 ，而是耐心领导、援手提升 ，用行列的整体水平来衡量自己的治理价值。
第二路坎 ，是从“老好人”向“把关人”转变 ？蠊こ燎橐濉⒔哺星 ，好多时辰碍于情面 ，不愿当面指出问题、不愿较真碰硬。但井下环境复杂、安全风险荫蔽 ，一次狂妄、一次姑息 ，都可能造成无法挽回的后果。培训让我复苏意识到 ，真正的兄弟情 ，不是偏护隐瞒、姑息狂妄 ，而是敢于红脸较真、从严排查隐患、坚定纠正违章。今后我会守住安全底线 ，对峙铁面治理、刚性执行 ，用严管守护工友安然 ，用责任守护家庭幸福。
第三路坎 ，是从“执行者”向“经营者”转变。以前工作习惯于上级铺排什么就干什么 ，只想着“自己怎么干”。经过培训熏陶 ，我学会了用全局思想、系统眼光看工作、带行列。今后我要自动多想一步、提前经营一层 ，抓好班前会人员状态排查 ，科学合理调配人力 ，超前预判现场隐患 ，美满各类应急措置预案 ，真正实现从“专一干活”向“两全治理”转变。
心态摆正了 ，角色能力站得稳。结合培训所学 ，我也给自己明确了今后要当好“三种角色”：做全队的安全定盘星 ，始终把安全放在高于所佑注沉于所有的地位 ，任何时辰都坚守安全底线不动；做工友的技术主心骨 ，深耕专业能力、吃透业务道理、精透风险辨识和应急措置 ，致力成为各人遇到难题愿意叨教、可能依附的带头人；做团队的贴心老迈哥 ，多关切职工思想动态、生涯难处 ，长于发现每幼我的专长优势 ，做到知人善任、因人定岗 ，用心用情凝聚行列合力。
这次“淬火铸造”培训 ，是一次思想的充电、能力的加油、心灵的淬炼。接下来 ，我将把培训中的所学、所思、所悟全数带回岗位、融入日常 ，彻底握别“只懂自己干”的老思想 ，真正实现从“辅导干”到“领头雁”的角色转变 ，用心带好行劣注守好安全底线、扛起岗位职责 ，致力带出一支风格过硬、纪律严明、安全高效、能打硬仗的一线行列 ，为矿井安全不变和高质量发展贡献自己的全数力量。（孙家岔龙华矿业公司 薛幼刚）
