今年以来，信息技术运维分公司积极践行四种经营理想，紧扣“专业运维、高效保险”主题定位，在做好基础保险的同时拓展增值服务，在服务矿井数字化建设中夯实自身业务优势，打造口碑过硬的运维服务品牌。
秉持乙方思想 自动靠前服务提质
运维分公司依附各矿井智维中心阵地，全面成立7×24幼时价守、清单化维保、常态化回访的关环服务机造，推动运维服务从“过后补救”向“事前预防、精准保险”转变。各中心党员班组带头扛起运维保险责任，聚焦井下工业环网、4G通讯、视频监控、人员定位、煤质在线监测等主题系统，常态化发展全覆盖巡检、隐患排查和设备调校工作。红柳林智维中心党员带头办结运维系统故障66项，高效跟进沉点工作面智能化设备安撤工作；柠条塔智维中心党员骨干牵头美满设备全周期台账，精准把握设备运行工况；张家峁智维中心圆满实现智能工作面信息化设备装置调试工作；韩家湾智维中心自主研发“运维宝”一站式服务平台，在矿区顺利上线利用。更高品质的“乙方服务”贴合智慧矿区建设需要，得到了矿方的认可与点赞。
设置营销思想 精益管控出产提效
运维分公司把运维工作当作产品来经营、项目来治理，以矿方需要、质量尺度、成本理想抓实全过程管控，推动运维工作提质创优。各智维中心安身岗位深挖创效潜力，常态化发展建旧利废、设备复用、技术改革工作。技术团队聚焦现场痛点自主攻关，破解了多个堵点难点问题。红柳林智维中心研发的“多系统智能监控与实时预警平台”，利用尝试室环境搭建五层架构，实现对580路摄像头、220路基站的7x24幼时监测，将异常定位功夫从30分钟压缩至2分钟，效能提升15倍。张家峁智维中心自主研发的“自动化巡检平台”，经屡次迭代升级，从职能单一的号令执行法式发展为集多系统汇总监控、整体态势感知于一体的综合性监测平台，现已可萦绕多个信息化系统发展关键指标汇总监控和自动化巡检，推动巡检工作由传统人为分散查看向集中化、可视化、自动化转变。
深入双向奔赴 赋能高质量发展
运维分公司对峙把运维创效与服务提质双向融合、双向赋能，以尺度化运维系统夯实安全出产根基，以精密化经营治理开释创效活力。对峙服务提质与出产提效双向融合、双向赋能，以尺度化运维系统夯实安全出产根基、以精密化经营治理开释创效活力。通过全周期、常态化、预防性运维保险，各矿井主题信息化系统不变运行率达99.8%以上，未产生因信息化故障影响矿井正常出产的问题。与此同时，分公司健全美满绩效查核和评优嘉奖机造，将矿方服务评价、隐患治理功效、技改创效成就、故障措置效能纳入月度查核，常态化发展岗位练兵、技术大赛、全员“创客”“师带徒”活动等，选树服务标兵、先进班组，形成比学赶超、实干担任的浓密工作氛围。
信息技术运维分公司将持续深耕四种经营理想，做强专业运维，做优矿区服务，以越发精密、高效、优质的运维服务，为矿井智能化建设和企业高质量发展蓄势赋能。（叶文惠）
