8月11日，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂到陕钢集团龙钢公司出产一线调研督导。
赵福堂先后到龙钢公司炼铁5号高炉、炼钢二区、轧钢板带出产现场，实地查看出产运杏注现场管控等情况，具体相识企业安全出产治理、汛期隐患排查、高温防暑保险及降本增效工作发展情况。
赵福堂指出，陕钢集团要萦绕治理提升、产品结构、身分保险、产业配套等方面自动找差距补短板。要将治理提升作为推动高质量发展和转型升级的首要工作，持续推动体造机造创新。要严格落实“严、细、控”要求，强化身分保险，成熟一个推动一个，全面详细做好沉点项目论证钻研，为企业高质量发展注入新动能。
针对当前沉点工作，赵福堂要求，一要严守安全底线，抓实高温汛期安全。要始终把安全出产放在首要地位，深刻罗致行业和自身的变乱教训，常态化举一反三、自查自纠。紧扣夏季高温、汛期多雨叠加的出产特点，紧盯关键工序、沉点设备，强化现场作业全过程管控，层层压实全员安全责任，精准排查整治各类风险隐患，坚定守住安全出产红线底线。二要抓实成本管控，全力攻坚治亏创效。要紧扣陕煤集团“十五五”规划部署，牢固设置全链条、全方位经营管控理想，安身钢铁出产主题工序，细化降本行动、深挖内部潜力，持续优化出产指标，以精密化管控稳步提升经营质效。三要强化尺度治理，全面夯实基层基础。要持续推动尺度化、规范化、精益化治理，健全出产工艺、设备运维、现场治理等全流程治理造度，严格对标执杏注刚性落实查核。要规范岗位作业尺度，补齐治理短板、梗塞流程缝隙，以尺度化治理赋能出产提质、效能提升。四要系统经营布局，加快企业转型升级。要安身企业长远发展，解放思想，转变观点，以鼎新创新破局，以治理创新解题，紧跟行业绿色低碳、智能高效发展趋向，自动对标行业先进，科学经营工艺升级、技术刷新、节能降耗等沉点工作，不休加强企业内活泼力。五要对峙以报答本，用心做好后勤保险。要常态化落实暖心关爱行动，持续优化职工工作生涯环境，美满配套基础设施，扎实做好高温防暑、汛期值守等后勤保险工作，切实解决职工急难愁盼问题，做实做细民生实事，凝聚企业转型发展合力。
陕钢集团党委书记、董事长雷宏春参与调研。（侯刚鹏 许卫萍）
